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    2018年公司质量月大会顺利召开

    发布时间:2018-10-17

      2018年9月25日下午13:00,ag8亚游集团科技股份有限公司上海分公司2018年质量月大会在奉贤基地二楼大会议室召开。公司总经理张世洪、副总经理钱沛云、张安寿、沈利华、贠瑞光、吴志海、总经理助理高奔、史春祥及各职能部门负责人、2018年QC课题小组获奖代表和部分部门代表共60多人参加了本次质量月大会,会议由总经理助理史春祥主持。
     
      首先由公司质量副总经理沈利华作公司《2018年质量工作报告》,报告共有四大部分内容。第一部分“质量现状”,报告了经济运行质量、产品质量和管理质量;第二部分“质量提升”,报告了产品质量改进、管理方面改进;第三部分“存在不足”,报告了产品质量存在的不足、管理工作存在的问题;第四部分“工作计划”,分三步走,总体目标提出了以质量强企战略为指引,切实按照高质量发展的要求,进一步强化全员质量意识,营造更加浓厚的质量文化氛围,加强落实质量主体责任,明显提升产品和服务质量,实现“引领中国煤机,塑造世界品牌”的企业愿景。同时提出了中期(3~5年)和近期工作目标,以强化设计、制造、检验和供方等过程管理控制。
     
      大会上对2018年度QC小组活动获奖班组进行了表彰,公司副总经理张安寿代表公司宣读了《关于表彰2018年度QC小组活动成果奖的决定》,分别有12个QC小组受到了表彰。
     
      最后,张世洪总经理做了总结讲话,张总首先祝贺QC获奖小组所取得的成绩。其次在质量意识、质量责任和质量奖罚、质量评估和改进方法、质量人才队伍建设四个方面提出了要求,在质量意识方面提到了是否对每件事情从产生、处理到完善过程做到了精益求精;对一些反复发生的问题,是否处理彻底了;对质量意识应如何提高和提高到什么程度?在质量责任和质量奖罚方面强调如何建立质量责任体系,明确质量责任者。在质量评估和改进方法方面提到了现在的质量评价没有对比性,质量策划工作仅是个别项目前期做的安排。在质量人才队伍建设方面要求质量工作人员实事求是、坚持原则,要重视质量队伍的培养、选拔和重用。
     
      2018年公司质量月大会在热烈的气氛中顺利结束,公司各部门将认真学习、体会和消化沈总的报告和张总的重要讲话,将会议精神带给班组和员工,认真思考,提升和强化质量意识,落实质量责任和责任处罚,完善质量数据和改进方法,加强质量队伍管理,使公司的质量工作得到全面提升。